Starbucks Case Study आज business world में सबसे बड़ा सवाल बन गया है—
“₹900 crore per day sale होने के बाद भी Starbucks struggle क्यों कर रहा है?”
Video में बताया गया है कि high revenue ≠ high profit.
Let’s understand why Starbucks is facing trouble.
☕ Why Starbucks Is Struggling? | Main Reasons
1️⃣ High Operating Cost (Rent, Staff, Maintenance)
Starbucks की stores हमेशा premium locations पर होती हैं।
Premium location = premium rent, high staff salary, electricity bills, maintenance cost.
Result → Sales high, लेकिन expenses उससे भी ज्यादा.
2️⃣ F&B Industry में Low Profit Margin
Food & Beverage में margins बहुत low होते हैं।
Coffee ₹350 में बिके, लेकिन cost:
Raw material
Staff
Logistics
Packaging
Tax
इन सबके बाद बचता है small profit.
So even with huge sales, net profit नहीं बनता.
3️⃣ Fast Expansion = ज्यादा खर्चा
Starbucks ने कई देशों में quick expansion किया।
New store opening = बड़ा investment + high running cost.
अगर sales तुरंत recover न हों → business pressure बढ़ जाता है।
4️⃣ Competition बहुत ज्यादा है
India और worldwide दोनों जगह local cafés कम price में similar products देते हैं.
Starbucks premium है, लेकिन market price-sensitive.
Competitors customers छीन लेते हैं → sales impact होती है.
5️⃣ Sales ≠ Profit (Big Business Lesson)
Video का सबसे important takeaway:
High sales figures actually hide internal losses.
If cost > profit → कंपनी loss में ही जाएगी.
🎯 What We Learn From Starbucks Case Study (H2)
सिर्फ revenue देखकर excited मत होना
Profit margin + cost control ही business की असली ताकत है
Big brand होने से profit guarantee नहीं होता
Sustainable growth > aggressive expansion
Business शुरू करना हो, तो Starbucks से ये सीखना जरूरी है.
🧾 Conclusion
Starbucks हर दिन ₹900 crore sale करता है, फिर भी high expenses, low margins और competition की वजह से struggle कर रहा है।
Simple Words में:
“Big Sales doesn’t mean
Big Profit.”
Business तभी successful होता है जब revenue strong हो और costs controlled हों।

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